OJT型営業コンサル・コーチング

　HOME > 事業案内 > コンサルティング事業 > OJT型営業コンサル・コーチング

理論・理屈を学ぶだけでは、短期での収益向上という目標を達成することはできません。セレブリックスの最大の強みは、自ら営業で実績を上げてきたコンサルタントが、率先垂範して営業マネジメントから営業同行・OJTまでを行うことです。徹底した現場実践型のトレーニングで、営業ノウハウを体得していただきます。

当社の強みは、現場における営業ノウハウのみならず、豊富なマネジメントノウハウにあります。営業数字・商談・顧客管理を週単位で行い、週間・月間・四半期ごとで進捗管理・目標管理を行います。具体的には、訪問件数などの営業総量の確保と、クロージングにいたるまでのプロセス管理とアドバイス、目標達成に向けてのモチベーションを高めるなどにより、強い営業組織を作ります。

当社は、実践的であることをモットーに、実績あるコンサルタント自身が率先垂範して営業同行・OJT実践を行います。こうして自らが実践する営業活動を通じて、お客様の個別事情に即した営業スタイルを確立し、営業スタッフに営業ノウハウを伝えていくことで、確実に収益向上を実現いたします。

営業コンサルティングをお申込いただくと、当社のコンサルタントがお客様の営業部門を訪れ、アセスメントを実施いたします。
営業対象の構造・特殊性、営業活動の実情等を分析し、お客様の収益拡大のために最適な営業戦略を立案。その実行を前提として、四半期～半期における明確な経営数値としての収益目標を設定します。

当社のコンサルタントが営業部門に入り込み、メンバーのマネジメントおよびロールプレイング等の研修や営業同行などOJT型トレーニングを行い、収益の向上に向けた実営業活動を実施します。

お客様の収益向上に有効と思われる営業手法とマネジメント手法を定式化・確立して、継続的に強みを発揮できる営業組織へと改善していきます。また、各種階層別研修継続的に実施することで、マネジャー層、リーダー層、営業メンバーといった、それぞれの役割に応じた職務スキルを高めていきます。

営業目標に対して実情分析を行い、営業手法ならびにマネジメント手法、研修および指導の成果を検証し、評価。PDCAサイクルによるフィードバックを行い、改善プランの見直しを行うことで、さらに強い営業組織と営業スキルの高い営業マンを作り上げていきます。

セレブリックス・ホールディングス株式会社〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-22-15 グラフィオ西新宿（代）03-5323-3741