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| 「人材は企業の宝」といわれています。求める質の高い人材を採用するのは、採用ノウハウとフォロー等の細かい実務ぬきには困難です。また、潜在能力の高い人材であっても、実践的スキルを身につけさせなければ収益向上にはつながりません。セレブリックスは「人材」に関するさまざまなニーズにワンストップでお応えします。 |
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業績回復を反映し、多くの企業が採用予定数を増やしている2007年。今後、さらなる人材獲得競争の激化が予想されますが、求める人材の確保にむけ、対策は万全といえますか?
多くの企業は大手就職ポータルに求人情報を掲載し、「母集団形成」の名のもと、エントリー集めに多大なコストと手間をかけています。しかし、実際には、本来採れたはずの人材を逃してしまうなど、「取りこぼし」も少なくないもの。採用の精度を高めれば、いたずらに母集団を増やす必要はありません。
「母集団形成」神話は、もう終わりにしませんか? |
採用効率を高めるには、「ターゲットとする人材に対して」、「心に届くメッセージ」を発信して応募に踏み切らせ、内定辞退が出ないよう「きちんとフォローする」といった一連のプロセスによって、採用の精度を高めることです。
セレブリックスは、「採用活動は、営業活動と本質的に同じ」と考えます。求職者にお客様の会社を「選ばせる」よう、その営業ノウハウを活かして、効果的な採用を実現します。
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たとえば、面接を営業現場(応募者に売り込む機会)と位置づけて臨むだけで採用効率は高まります。
たとえば、メール全盛の時代とはいえ、採用担当が内定者に電話をかけたことがあるかどうかで、内定辞退率には差が出るのです。
これらは、現場における採用プロセスのノウハウのごく一部にすぎません。
「一事が万事」の言葉の通り、人はちょっとしたことがきっかけで、不信や疑問を感じるもの。お客様のところでは、採用の一連のプロセスを全てそつなく行うことができていますか?
セレブリックスグループでは、ターゲット人材の選定、訴求ポイントの決定、メディア選び、選考、エントリー者・内定者のフォロー…といった一連のプロセスについて、長年の経験と豊富なノウハウをもった当社コンサルタントがお手伝いをいたします。
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セレブリックスグループでは、独自開発の超短時間アセスメントや、心の知能指数といわれるEQなどを用いて、人材アセスメントを行っています。モチベーション、ヒューマンスキル、必要な各ビジネススキル等を把握し、人材の早期戦力化を可能にする最適な人材開発プログラム、人事制度などを提案いたします。 |
セレブリックスでは、お客様の目的・ご要望にお応えするさまざまな研修プログラムをご用意しております。「収益向上につながる人材の育成」をモットーに、ロールプレイング、グループワークなどのOJTメニューを盛り込んで人材の早期育成のお手伝いをいたします。 |
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